考察组在富士施乐苏州工厂生产现场
近日，中国外商投资企业协会投资性公司工作委员会（ECFIC）组织了一次环保责任考察活动，组织相关人员到环保工作出色的跨国公司进行现场考察和交流。考察组成员来自全国人大环资委、国家质检总局法规司、商务部外资司、工信部节能司等政府主管部门官员和包括人民网、经济日报、国际商报、中国经济时报等几家媒体记者。
考察第一站是富士施乐爱科制造（苏州）有限公司，这是一家以回收再利用电子废弃物为主的公司。公司2006年12月筹建，其业务范围是：在中国回收富士施乐废旧打印机、复印机等办公设备及硒鼓，对其进行再资源化分解，并将分解后的部分零部件进行再利用，无法利用的则进行再资源化，同时从事新硒鼓的制造。2008年1月，苏州整合资源循环系统正式投产运营。工厂年生产能力达到1.5万台设备及50万个硒鼓。预计至2009年3月，办公设备的循环利用率将达到96%，硒鼓的循环利用率达到99.9%在国内目前被电子垃圾包围的“困境”中，富士施乐苏州工厂或许是电子类垃圾回收再利用的一个“样本工程”：工厂按3R原则来运营，Reduce减少：即从设计阶段就考虑减少有害物质的使用，为再利用、再资源化而设计；Reuse再利用：即通过封闭式循环系统进行回收和零部件再利用；Recycle再生：追求零废弃及零填埋。在工厂里，回收来的废旧产品被彻底拆解分成64类，能使用的零部件经质量检测合格后被重新使用；不能直接使用的零部件，按其所属类别分别交给资源再生合作伙伴；再资源化处理中，有的零部件能收回一点钱，大部分则需要付钱给再生合作伙伴。但是，富士施乐依旧自觉地履行企业环境责任。他们的做法是从自己销售利润中拿出一部分钱，开展回收和资源再利用工作。
2008年12月，富士施乐爱科制造（苏州）有限公司还被苏州市政府授予了“苏州市循环经济试点企业”的称号。
工厂“预计8-10年才能收回成本”，富士施乐(中国)公司副总裁陈小恳说。富士施乐面临的最大挑战是回收问题：直销产品通过与用户签订协议，目前回收可达71%以上，北京、上海、广州、深圳等甚至能达到73%；但是通过经销商渠道卖出的产品，回收就很困难,因此工厂的开工并不饱和。
而目前在中国，有关电子垃圾回收的法规中，规范消费者行为的语焉不详，并无硬性规定如何回收；对企业行为则以约束为主。
陈小恳介绍说，自上世纪90年代开始，富士施乐一直致力于低能耗产品的开发，连续十年获得日本经产省颁发的“节能大奖”，在业内处于领先位置。从长远看，废弃电子产品的回收再利用是朝阳产业。苏州工厂成立前，富士施乐已经分别在日本和泰国设立了业务内容相似的工厂，其中日本工厂经过8年经营已经实现了盈利。
虽然盈利预期漫长，但富士施乐的资源循环系统以及其“垃圾零填埋”、“零污染”和“无非法丢弃”的理念值得各企业借鉴，这也将是电子垃圾处理的一个方向。
拆分出来的材料
（人民网-跨国公司频道） | 
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